各企業の規模・要望にあわせて、増収(マーケティングの仕組み)増益(マネジメントの仕組み)の体制をご提案し、構築するお手伝いをいたします。
マーケティング指導はCTPTマーケティングを軸として、増販増客に向けたアドバイス、援助を行います。マネジメント指導は経営計画の策定・目標達成システム・評価制度の構築と企業内のPDSサイクルの構築を援助いたします。


売上UP支援(マーケティング)
中小零細企業にとって、また起業、プロジェクト立ち上げの時において、不特定多数の顧客をターゲットとして展開するマスマーケティングに頼るのではなく、特定の顧客(個客)に対して関係作りを行っていく方が、はるかに確率が高く、コスト負担のリスクも少なくてすみます。
CTPTマーケティングは、「個客接近」を徹底するマーケティングです。
日本が、モノ作りに対し究極の徹底をしたように、増販増客売上増、個客との関係作りに究極の徹底を行う時代になりました。
CTPTを徹底すれば、計算づくで売上を伸ばすことができ、2倍増・4倍増・8倍増も可能です。
弊社では、ビジコン増販情報センターを開設し地域の皆様の売上増をサポートしています。

増販情報センター詳細はこちら


経営診断・指導(マネジメント)
マネジメントにおける最大の課題は、設定した方針や目標を達成することですが、中小零細企業の現場では日常業務に追いかけられている毎日。管理しなくてもKKDH(勘・経験・度胸・ハッタリ)で今まで切り抜けてきたという方も少なくないと思います。経営者自身が「こうなりたい!」と夢を語り、それを達成するためには戦略的な思考と、それを達成する「しくみ」が必要です。
目標達成システムでは、本来のあるべき姿と現状の「差」を認識し、「日常的な維持目標」と「計画的な革新目標」にわけて細分化する事で行動の具体策や問題の解決策が見えてきます。

目標達成システム(MTS)詳細はこちら

経営診断
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経営指導
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